大禾咨询专家库中拥有196名资深行业专家，他们来自华为、中兴、联想、IBM、迈瑞、腾讯、万科、深航、平安、富士康、比亚迪等知名企业，他们具有深厚的理论素养和丰富的实战经验，深刻理解企业成长发展的关键因素，帮助客户快速成长。
战略规划回答的是组织发展定位、发展目标、发展方式以及发展路径等战略问题，这些问题都是组织发展的方向性问题。大禾依托顾问的丰富管理实践和战略咨询经验，以服务和研究过的战略项目及案例为支撑，帮助各类组织解决发展中的各类战略性问题，制定基于总体战略的系统性规划、布局和战略支撑体系。
服务内容：
1. 战略分析
• 主营业务的产业分析
• 企业的资源与能力分析
• 主营业务之竞争态势和竞争对手分析
• 产业机会分析及资源导入
2. 战略制订
• 使命、愿景和战略目标
• 事业结构及其关系
• 盈利模式
• 战略实施路径、核心资源和关键成功要素
3. 战略实施
• 战略实施主要举措、实施要点和阶段性计划和关键里程碑
• 战略实施过程中的培训、指导和跟踪服务
